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2011년 2월 1일 화요일

UAE원전수주 100억불 이면계약? 억지 치적 만들긴가

UAE원전수주 100억불 이면계약? 억지 치적 만들긴가



향후 수십조의 이익을 가져다 줄 것으로 정부가 선전했던 UAE원전수주에 건설비의 절반이상을 한국이 조달해야 한다는 내용의 이면계약이 있다는 보도가 있었습니다.
큰 일임에도 별로 크게 보도되지 않고 또 정부의 부인이 없는걸 봐선 역설적으로 사실 이겠다는 생각이 듭니다.


앞으로 100억불을 조달하느니, 이자비용 역마진을 감수해야 한다느니 하는 경제적 손실도 문제지만 정부 및 산하조직이 맹목적으로 최고권력자에게 충성 하려는 모습이 변하지 않으면 앞으로도 이런 일이 계속 발생할 수 밖에 없다는 게 더 문제입니다.


최고결정권자에 대한 맹목이 큰 조직의 특징은

외부 고객의 수요에 대한 관심이 줄고, 조직의 모든 자원을 최고결정권자 띄우기에 우선 사용하며,
모든 경영지원부서가 최고권력자 관련 사업에 대해 엄청난 혜택을 부여하는 대신 여타 사업과 직원에 대한 통제는 도리어 강화하므로 창조적인 사업이나 열정적인 직원이 나오기가 어렵다는 것 등이 있으며,
최고권력자들이 주기적으로 바뀌는 산하기관, 공기업 등에서 더 자주 볼 수 있습니다.


만약 이들 기관의 최고권력자가 조직의 오너라면 돈과 조직 경쟁력을 낭비하는 이런 형태를 좌시하지 않겠지만 임명직, 또는 선출직이다 보니 치적 쌓기와 극진한(?) 대접을 싫어하지 않는 겁니다.


아마 원전도 처음부터 이렇게 수익성이 의심되는 형태로 진행되지 않았을 겁니다.
그렇던 게 대통령이 알게 되고 관심을 가지면서 아마도 수익이니 비용이니 다 제쳐두고 일단 성사시키는데 주력했을 것이고 결국 이런 결과를 얻었을 가능성이 높습니다.


충성주의가 만연해 각 부처들이 본연의 업무는 잊고 하나의 목소리를 낸지 이미 오래되었습니다.
최근 2~3년 사이 굵직굵직했던 사업들이나 주도적으로 추진했던 사업들 중 많은 수가 이견을 허용하지 않는 일방주의, 주먹구구 추진으로 추진력 좋다는 소리는 듣지만 검증 없이 진행되어 이런 법칙을 벗어난 적이 별로 없는 듯 합니다.




작성자 청년사자

2009년 12월 30일 수요일

원전수주에 대한 언론의 과잉 칭송 & 깎아 내리기

 

원전수주에 대한 언론의 과잉 칭송 & 깎아 내리기

 

 

UAE원전수출로 인해 연일 언론이 시끄럽습니다.

 

400억 달러 규모(사실 확정된 계약은 약 200억 달러 정도입니다. 거기서 실제 시공사 몫은 30%정도임.)의 원전 수출 효과가 과도할 만큼 연일 TV와 신문을 채우고 MB를 칭송하는 글로 넘쳐나는 한편에서 몇몇 신문들은 수익이나 환경 등 이런저런 문제를 들먹이며 깎아 내리기에 여념이 없습니다.

 

MB가 공기를 단축하고 입찰가를 10%깎으라 지시하는 등 입찰을 주도했고 MB말에 왕자가 눈물을 흘렸다는 영웅 만들기 식의 그런 소식들은 제쳐두고서라도, 원전시장의 메이저도 아니고 수출경험도 크게 없는 우리가 시장진입에 성공했다는 것 자체로 큰 의미를 가지는 사건임에는 두말할 필요는 없습니다.

 

로이터가 프랑스 컨소시엄보다 가격을 160억 달러나 적게 썼다고 전하는 걸 보면 타 컨소시엄보다는 수익성이 떨어지는 것은 불 보듯 뻔하지만 후발참여자가 겪어야 할 하나의 절차라고 볼 때 어찌됐건 우리 산업계에 희소식인 건 분명하지만,

일부 성과를 과장한 정부의 추측성 발표와 과도한 칭송에 열을 올리는 언론, 그리고 필요이상의 흠집내기를 시도하는 일부 신문들 모두, 국민의 정확한 정보획득을 방해하고 있어 비판적인 시각이 더욱 요구됩니다.

 

 


 

 

계약 안된 운영권 포함 … ‘수주액 부풀리기’ 논란 (경향신문)

 

 

 

 

 

ㆍ운영수익 200억달러는 60년간 추정치

ㆍ공사대금, 정부 “200억”- 한전 “186억”

ㆍ핵심기술 외국 의존 … 안전성 문제도

 

아랍에미리트연합(UAE)에서 날아온 사상 최대 규모의 원전 수출로 온나라가 들떠 있다. 그러나 환경전문가들과 시민단체 사이에서는 “수출효과를 과대 포장하는 것은 바람직하지 않다”면서 차분하게 이해득실을 따져봐야 한다는 반론도 만만찮다. 정부의 400억달러 수주규모가 착시효과를 일으키는 데다 향후 건설 과정에서 예상되는 공사비 증액이나 안전성 문제 같은 해결 과제가 적지 않다는 얘기다.

 

◇ 400억달러의 진실은? = 정부는 UAE 원전 사업 수주규모를 400억달러로 추산했다. 200억달러 규모의 4개 원전 공사비와 향후 60년 동안 연료공급·폐기물 처리 등 운영지원 명목으로 약 200억달러의 추가 수주가 예상된다는 이유에서다.

 

그러나 운영 지원 부분은 아직 수주가 확정된 것은 아니다.

 

지식경제부 관계자는 “이번 계약은 4기의 원전 건설에 관한 수주건”이라며 “건설 외에 운영에 관련된 부분은 완공 뒤에 한전과 UAE 간 별도의 계약으로 확보해야 한다”고 말했다.

 

정부가 아직 계약이 이뤄지지도 않은 부분을 포함시켜 규모를 부풀린 게 아니냐는 의혹을 자초한 꼴이다. 실제 걸프뉴스를 비롯한 UAE 현지 언론에서는 계약규모를 ‘200억달러’로 전하고 있다.

 

정부는 원전 건설업체가 부품교환이나 기술지원을 해야 하기 때문에 수주 가능성이 높다고 설명하고 있다.

 

200억달러의 향후 기대치가 산출된 배경도 궁금하다. 이는 원전 운영 기간인 60년 동안의 비용이다.

 

한전 관계자는 “아직 원전을 수출해본 경험이 없기 때문에 정확한 운영 비용을 산출하기가 어렵다”며 “추정치를 얘기한 것”이라고 말했다.

 

정부와 한전의 원전 공사 금액도 차이가 있다.

 

한전은 28일 원전 공사 금액을 22조150억원으로 공시했다. 원·달러 환율인 1183.6원을 적용하면 186억달러 수준이다. 정부가 발표액수와는 14억달러 차이가 난다.

 

정부는 이에 대해 “현시점에서 액면 가격을 그대로 반영하느냐와 2020년까지 물가상승률을 감안해 받게 되는 액수의 차이일 뿐 큰 문제는 아니다”라고 말했다. 또 핵심 기술을 외국에 의존해야 된다는 점은 우리의 몫을 줄이는 요인이다.

 

이번 원전 건설에는 일본 업체인 도시바와 자회사인 미국 웨스팅하우스의 펌프기술과 증기터빈 기술 등이 도입돼야 한다. 일본 니혼게이자이 신문은 도시바가 가져갈 라이선스료만 약 200억엔(약 2560억원) 선으로 추정했다.

 

건설 과정에 공사비 증가도 배제할 수 없는 문제다. 실제 핀란드의 올키루오토 원전은 건설 중 수천 건의 결함이 발견되면서 원래 30억유로(5조3000억원)였던 공사비가 60억유로(10조6000억원)로 배 이상 올랐다. 프랑스 플라만빌 원전 또한 공기 지연과 예산초과를 겪고 있다. 이들 원전은 유럽형 최신 원전 기술이 적용됐다.

 

◇ 원전은 블루오션인가? = 정부는 이번 원전 수주를 계기로 향후 블루오션으로 떠오르는 원전 수출의 교두보를 만들었다고 자평한다. 앞으로 20년간 430기의 원전이 더 생길 것이란 전망 아래 각 국가별 맞춤형 수출전력을 수립한다는 계획이다.

 

그러나 시민단체에서는 “세계적으로 핵발전소 폐쇄를 검토하는 상황에서 유일하게 남은 개발도상국의 원전 시장에 뛰어든 첫 사업일 뿐”이라고 반박했다. 원전시장이 블루오션이 아니라 한물 간 레드오션일 뿐이라는 얘기다.

 

실제 세계에서 건설 중인 45개 원자로 가운데 22개는 공기가 연장됐고 9개는 착공일을 잡지 못한 것으로 알려져 있다.

 

이번 원전 수출이 전 세계적으로 확산되고 있는 친환경 에너지 붐에 역행하는 것이라는 우려의 목소리가 더욱 커지고 있다.

 

자칫 원전에 올인할 경우 태양력·풍력·조력 같은 친환경 재생에너지 분야에 대한 지원이나 기술개발이 탄력을 잃을 가능성이 크기 때문이다.

 

이헌석 에너지정의행동 대표는 “선진국들이 기후변화 문제에 대응해 재생에너지 사업을 ‘블루오션’으로 개척하고 있는 시점에서 우리나라만 내리막길로 접어든 ‘핵산업’을 블루오션으로 착각하고 있다”고 지적했다.

 

◇ 안전성은 문제 없나 = 이명박 대통령은 지난 7월 한전이 UAE에 제안서를 낼 때 공기를 6개월 단축하고 사업비도 10% 깎으라고 지시한 것으로 알려져 있다. 현대건설 사장 시절 중동 건설 붐을 경험한 이 대통령의 경험과 무관치 않아 보인다.

 

그러나 안전성이 생명인 원전 건설에 공사비를 깎고 공기를 대폭 줄인 게 어떤 후유증을 낳을지는 예단하기 어렵다.

 

또 우리가 수출할 신형경수로(APR-1400)는 아직 우리나라에서도 완성되지 않은 기술이다.

 

신형경수로는 2002년 기술개발 후 현재 신고리와 울진 등 모두 4기를 건설 중이다.

 

아직 신기술의 안전성이 검증되지 않은 데다 운영 경험도 쌓이지 않은 상황이다. 자칫 공기에 쫓겨 부실시공을 초래할 경우 그 파장은 가늠키 어렵다.

 

환경단체들은 원전 수출이 가져올 환경 및 안전성 문제 등을 종합적으로 고려해야 한다고 지적했다.

 

환경운동연합은 28일 “울진 3·4호기, 영광 5·6호기 등 한국형 원전 대부분은 현재 증기발생기 균열, 열전달완충판 이탈, 핵연료봉 결함·파손 등 안전성이 계속 문제시되고 있다”며 “한국형 원전을 수출하는 것은 원전 사고 위험도 함께 수출하는 결과를 낳을 수 있다”고 밝혔다.

 

<박재현·송진식기자 parkjh@kyunghyang.com>

 

 

 

작성자 청년사자

2009년 12월 1일 화요일

두바이 쇼크, 한국 기업에 미치는 영향 및 시사점



두바이 쇼크, 한국 기업에 미치는 영향 및 시사점(Kotra).pdf

 



요약



I. 한국 기업에 미치는 영향 및 현지 업체 반응

□ 한국 건설업체에 큰 파급 없을 것으로 예상

◦ 2009년 들어 건설·플랜트 시장의 중심이 아부다비로 이동하였고, Dubai World 자회사 Nakheel의 부실문제는 오래 전부터 예상돼 왔던 부분이라 현재 공사를 진행 중인 건설업체는 거의 없음



□ 상품수출 및 대UAE 투자 파급 효과는 미미

◦ 금번 사태의 경우 실물경제 보다는 채권시장 등에 오히려 파장이 있을 것으로 보이며, 심리적 효과로 인한 소비위축 등을 예상할 수 있겠지만 단기적인 현상으로 끝날 가능성 높음



□ 현지 업체 반응은 서방언론 보도에 시큰둥

◦ 아부다비에서 구제 금융을 제공하는 등 현재 진행되는 프로젝트에는 영향이 없을 것으로 보고 있으며, 서구 언론의 지나친 경계에 대해 오히려 불만을 가지고 있음




II. 주변국 반응

□ GCC1)지역


◦ 아부다비, 사우디, 쿠웨이트 등은 이번 사태의 규모자체가 중동 지역 국가
들이 운용하는 국부펀드 규모에 비해 작은 편이기 때문에 큰 영향은 없을 것으로 판단



□ 기타 국가(미국, 영국, 중국)


<미국> 안전자산 선호 현상으로 달러화 가치 상승 기대


<영국> 일시적인 금융시장 충격을 벗어나서 안정세를 찾아가고 있는중


<중국> 금융시장 개방도가 낮은 편으로 직접적인 충격은 없음




III. 시사점

□ 두바이의 대외 신뢰성 타격은 불가피할 듯


◦ 이번 조치는 연초 이후 투자자들의 신뢰를 조금씩 회복하는 단계에서
나온 것이기 때문에 신뢰성 타격은 어느 정도 불가피



□ 아부다비로 경제 중심축 이동 및 아부다비의 영향력 커질 듯


◦ UAE 석유 수입의 90% 이상을 차지하는 아부다비가 두바이 구제 금융에
나서면서 UAE 경제의 축으로 전면에 나서고, 두바이 구조조정 요청 등으로 아부다비의 UAE내 영향력은 더욱 커질 듯




IV. 두바이 쇼크의 원인

□ 자체 자금 조달능력이 부족한 차입 의존형 경제구조의 취약성


◦ 두바이는 자체 부존자원이 부족2)하여 1980년대부터 자유무역지대 개발
등을 통해 무역 및 관광업을 육성하기 위해 노력하여 중동아프리카의 허브로 성장



□ 금융위기 이후 부동산 가치 하락으로 유동성 위기 맞아


◦ 2008년 하반기 이후 금융위기로 전 세계 자본시장에 유동성이 부족해지면
서 두바이의 각종 프로젝트에 필요한 Project Financing 중단




[목차]

Ⅰ. 두바이 쇼크 원인 및 현지 분위기

Ⅱ. 한국 기업에 미치는 영향 및 현지 업체 반응

Ⅲ. 주변국 반응

Ⅳ. 시사점